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「索契冬奥会性报道视频」(索契冬奥会比赛视频)

据相关数据统计显示,北京冬奥会直接预算总共有两项:赛事编制预算约为15.6亿美元,场馆建设预算约为15.1亿美元,合计只有30多亿美元。这个预算是2018年平昌冬奥会的1/5,是2014年索契冬奥会的1/15。

我国能用极低的成本顺利举办这次冬奥会,完全得益于“节俭办赛”的核心理念。

2008年,我国选择在北京举办夏季奥运会;而2022年,我国再次选择在这座发达的城市举办冬季奥运会。像北京这样的“双奥城”,世界上仅此一个。

中国之所以做出这样的选择,主要是出于对可持续发展的考虑。

08年奥运会让北京成为了全国竞赛场馆最多的城市。在奥运结束后,这里仍然有多达25座赛事场馆得到了保留和使用。

此次冬奥会在北京赛区的13座场馆中,共有11座是08年奥运会的遗产,包括“鸟巢”、“水立方”与五棵松体育馆等知名场馆。

由于良好的保养与维护,它们稍加改造就能够立刻投入使用。这为本次冬奥会节省了接近一半的场馆建设费用。

在硬件设施方面,中国也将节俭的精神贯彻到了极致。

各国体育比赛结束后,器材和设施的处置成了一个令人头疼的问题。

尤其是奥运比赛这类大型赛事所留下的硬件设施,每年都要花费接近几亿甚至几十亿进行维修和养护。巨额的开支让许多国家不堪重负,直接选择废弃这些硬件设施。

而本次冬奥会充分吸收了以往赛事的经验,场馆内的硬件设施不再采用直接购买的方式获得,而是通过向先进器材企业租赁来满足赛时需要。这不仅节省了30%以上的硬件购买成本,更省去了日后维修折损的超高费用。

疫情困境中的超高收入

自1984年尤伯罗斯让奥运会盈利起,门票收入便一直是奥运会的三大直接收入之一。

2000年举办的悉尼奥运会被世界誉为“史上最赚钱的奥运会”,这届奥运会总收入共计25.5亿澳元,其中,门票收入便高达6.58亿澳元,占了整场奥运会收入四分之一。

可惜今年举办的北京冬奥会注定与门票收入无缘。受到新冠疫情的影响,本次冬奥会只对国内观众定向开放,其上座率与往届奥运会根本不可同日而语。

但也正是由于世界各地的游客无法前来北京一睹奥运盛况,电视与互联网的转播成为了他们弥补遗憾的唯一方式。

在大洋彼岸的美国,有超过1亿观众在视频平台收看北京冬奥的开幕式和比赛;即便是在没有任何冬奥项目的澳大利亚,仍有大约40%的人口通过转播关注着此次奥运盛会。

有研究机构预计,北京冬奥会转播收入将突破11亿美元,远超2018年平昌冬奥会的9亿美元和2014年索契冬奥会的8亿美元。北京冬奥会或将成为史上转播权最有价值的奥运会。

北京冬奥会超高的关注度,吸引了无数优质企业参与赞助。

北京冬奥组委近日发布《北京2022年冬奥会和冬残奥会经济遗产报告(2022)》显示,除了14家奥林匹克全球合作伙伴外,北京冬奥会已签约45家赞助企业,其中官方合作伙伴11家,官方赞助商11家,官方独家供应商10家,官方供应商13家。

而早在2021年7月,北京冬奥组委就通过对照历届冬奥会赞助收入数据发现,北京冬奥会市场开发可实现的赞助收入,已经超过了以往历届冬奥会的同类数据。从2008年北京奥运会开始,中国一直都是全球赞助商最好的选择。

当2021年日本奥运会的吉祥物玩偶仍在仓库里落灰时,北京冬奥会的吉祥物“冰冰墩”早已火爆全球。不论是线上还是线下,所有店铺都处于脱销的状态。

在北京王府井特许专卖店门口,每天太阳还未升起就有无数人排起了近百米的长龙。他们顶着-5°C的低温苦等5、6个小时,为了就是能在断货前买到一个“冰墩墩”。

在一“墩”难求的世界级现象为全球媒体关注报道之际,中国凭借着以“冰墩墩”为代表的奥运周边获得了极为可观的经济收入。据山西证券预测,2022年北京冬奥会特许商品收入将突破25亿元人民币。

奥组委的收支数目能够记录一场奥运会的账面盈亏,却无法衡量一场奥运会对国家经济的真正影响。

在筹办2022年的北京冬奥会的四年里,我国被奥运题材推动的相关产业就有50多个。这场冬奥会是我国冰雪行业快速发展的催化剂,是我国数字货币流通的试验场,是我国绿色能源的体验馆,也是我国未来碳中和时代的投资风向标。

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